Hybrid Lernkonzept – Übergang von der Präsenzlehre auch zur digitalen Lehre
Die MESH® ACADEMY ist ein Ort der Begegnung und des gemeinsamen Lernens , deshalb wird ein verstärkter Präsenzbetrieb weiter ermöglicht werden. Die aktuelle Pandemie macht besondere Schutzmaßnahmen notwendig, die eine vollständige Rückkehr zum Regelbetrieb aktuell nicht zulässt. Deshalb wird in den Wintermonaten 2020/2021 auch alternativ ein Hybridkonzept angeboten.
Der Unterricht wird weiter auch in Präsenzformaten stattfinden, soweit das Infektionsgeschehen und unsere räumlichen Möglichkeiten dies zulassen oder alternativ auf Basis digitaler Lehre. Die Präsenzlehre steht damit als Möglichkeit komplementär neben der digitalen Lehre. Um Ihnen die vollständige Erreichung ihrer Qualifikationsziele und im Besonderen von Methodenkompetenzen zu ermöglichen, werden wir bei der Durchführung von Präsenzveranstaltungen eine Priorisierung vornehmen. Bei der Durchführung des Unterrichtes in digitaler Form, setzen wir nur Software mit höchstem Sicherheitsstandard und absoluter Seriosität ein.
Wir freuen uns auf Sie.
Ihr MESH® TEAM
Wissensvorteile stellen sich immer mehr als Wettbewerbsvorteile heraus.
Die Digitalisierung von Kommunikation und die Globalisierung von Märkten führen zu weitreichenden Veränderungen in der Produktion, Distribution und Rezeption von Wissen. In die Produktion von Wissen werden immer mehr Akteure mit einbezogen. Der Kreis der Adressaten von Wissen reicht ins schier Unermessliche.
Grundlegend für die Entwicklung von innovativen Produkten und Dienstleistungen ist ein kompetenter Umgang mit Wissen. Innovation und damit kreative Wissensschaffung und Wissensnutzung in wirtschaftlichen wie in Non-Profit-Organisationen sind für unsere Zukunft entscheidend und erfordern ein intelligentes, verantwortungsbewusstes und humanes Wissensmanagement.
Nicht zuletzt werden mehr denn je Wissensansprüche kritisiert und evaluiert.
Es verlangt von Unternehmen, Organisationen und Einrichtungen öffentlichen Rechts eine kontinuierliche Anpassung für die neuen Herausforderungen und neue Chancen, nicht nur bei Leadership, Business Development, Change Management und Forms of Communication, sondern auf allen Ebenen.
Notwendig für diese Veränderungen ist neben einer Steigerung der Wertschöpfungskette und einem ganzheitlichen Unternehmensdesign, u.a. zum Erreichen strategischer Ziele und langfristiger Wettbewerbsfähigkeit wegen sich ständig ändernder Kundenwünsche, auch eine neue Form der Implementierung umfänglichen, organisationseinheitenübergreifenden Prozessmanagements – außerhalb üblicher Silostrukturen.
Passiver oder aktiver Widerstand, bewusste oder unbewusste Konflikte, Reibungen und Verzögerungen in der Anpassung von Wettbewerbsfähigkeit sind Symptome des schnellen strukturellen Wandels und damit einhergehender Veränderungen, auch im Hinblick auf die stets kürzer werdenden Produktions- und Innovationszyklen, die geforderte Effizienzsteigerung in allen Bereichen der Wertschöpfungskette und die zunehmend unzureichenden Wissens- und Fachkompetenz-Ressourcen.
So naheliegend und einleuchtend derartige Reaktionsbildungen auf Veränderungen bei Menschen im Allgemeinen auch sein mögen: Sofern sie diese als Mitarbeiter in Unternehmen zeigen, konterkarieren diese Symptome mittel- und langfristig gesehen überlebenswichtige Anpassungsprozesse von Organisationen an ihre dynamische Umwelten.
Arbeitsplatznahe Qualifizierung
Mit unseren berufsbegleitenden Angeboten importieren Sie freilich nicht nur schlichte Seminare ins eigene Haus. Wir unterstützen Sie dabei, die Fachkräftebasis und damit die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens, Ihrer Organisation oder Einrichtung des öffentlichen Rechts zu stärken, indem wir Qualifikationen und Kompetenzen von Beschäftigten für eine erfolgreiche Umsetzung organisatorischer Veränderungen bei Ihnen vor Ort erweitern. Das hilft Ihnen auch im Rahmen Ihres Employer Brandings für den Nachwuchs im Unternehmen attraktiver zu werden.
Wir von MESH® IN-HOUSE vermitteln keine bloßen Informationen, die Sie sich andernorts und in Eigenregie auch hätten selbst einholen können. Unser Anspruch ist es vielmehr, den Gebrauchs- und damit den Mehrwert von Wissen möglichst nahe am Arbeitsplatz aufzuzeigen und zu vermitteln. Dazu gehen wir in unseren Coachings und Trainings auf die Kompetenzressourcen Ihrer Mitarbeiter ebenso ein wie auf deren konkreten Anwendungsbedingungen vor Ort.
Durch beider Analyse möchten wir Unternehmen, Organisationen und Behörden dabei helfen, sich mehr und mehr selbst als Agenturen für die Entwicklung von Advanced Competence zu begreifen. Unsere In-House-Angebote können ein erster, womöglich entscheidender Schritt dafür sein.
Wir teilen unser Wissen und unsere Erfahrungen mit Ihnen
Mit unseren berufsbegleitenden Qualifikationen geben wir die Orientierung, die Ihre Mitarbeitenden brauchen, um die Transformation in die Arbeitswelt der Zukunft erfolgreich zu realisieren, und wie praxisnah das Zusammenspiel von Digitalisierung, Raum, Organisation und Mensch gewinnbringend gelingen kann. Dabei berücksichtigen wir zum einen integrativ die soziodemografisch relevanten Aspekte einer wertbasierten Unternehmens- und Führungskultur. Zum anderen analysieren und optimieren wir gemeinsam mit Ihnen Ihre Prozesse und Strukturen und gehen einen wichtigen Schritt hin zu „New Work“ , denn dieses Konzept wird zunehmend zum relevanten Wettbewerbsvorteil.
Um relevante Indikatoren für die Fort- und Weiterentwicklung Ihrer Betriebs- und Unternehmenskultur zu ermitteln sowie kausale Zusammenhänge mit multivariaten Forschungsanalysen (z.B. Faktorenanalysen, Regressionsanalysen) herauszufiltern, wenden wir wissenschaftliche Methoden an. Aus den 360°-Forschungen von MESH® RESEARCH werden Synergien, vorausschauende und nachhaltige Optionen für die positive Unternehmensentwicklung und für eine wertschätzende und agile Führungskultur abgeleitet und entwickelt. Durch die Berücksichtigung aller Eckpfeiler kann somit eine 360°-Bewertung der Kompetenzen erreicht werden.
Wir sensibilisieren Ihre Führungskräfte und Mitarbeitenden auch für die neuen Denkweisen, und Überzeugungen im Rahmen der sich verändernden Unternehmensphilosophien (Agiles Mindset). Lehrbeauftragte und Trainer unterstützen Sie proaktiv mit der Vermittlung erprobter – und – wo angebracht – agiler – Methoden. Die inhaltliche Ausgestaltung der Module unserer Fort- und Weiterbildungsangebote gibt – u.a. bei Changemanagement, Organisationsentwicklung, Leadership, Coaching, Projektmanagement und Konfliktmanagement – die mehrdimensionalen Anforderungen an Agilität wieder.